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联纵智达咨询集团通过科学的团队搭配、严谨的项目管理、全方位的客户对接和矩阵式的项目支持,实现项目全方位管理,保证咨询作业质量,最大化实现咨询服务价值。 

传统的咨询服务都是锥尖对立型的对接合作模式,即由企业与服务机构各选派一个代表相互对接,身后各自的服务团队要从各自的代表处接受需求与供给的合作信息,这样容易造成二次信息的失真,从而可能致使双方的合作产生障碍; 

新型服务模式应该是锥把对靠型的对接合作模式,即由企业职能部门人员与咨询服务机构对应人员直接对接交流合作,形成两位一体的联合作业团队,双方合作小组的领导成员更多的是组织并服务于双方各自的成员,以及必要的沟通协同事项,这样就能够更加直接无碍的了解企业需求,提供专业价值。 

科学的咨询团队搭配是作业成功的关键支撑。一直以来,由于智业机构的部分人员远离市场、疏于实践,缺乏对企业生态环境与运行规律的了解,往往会形成坐而论道,纸上谈兵的贩卖型咨询,这样作业害人害己。所以联纵智达强调咨询作业团队人型与能力素质的搭配,强调行业经验的积累,强调把握好客户价值立场的准则,而不强卖自己的咨询思想与工具方法;必须是从客观的市场趋势出发、从客户自身的实际需求出发,进行实战的专业价值创造。

 

全方位贴身服务,保证沟通顺畅

联纵智达全方位贴身服务,保证沟通顺畅
科学的咨询团队搭配
联纵智达科学的咨询团队搭配

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